【1】 世界
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 人類の交流が広くなってきた、そして、早くなってきたからか。聞いてからかなりの勢いで書く出しているように感じる。

 記事は、

新型ウイルス、中国国内の死者80人 感染者2744人に (AFP BBNEWS)

 新型コロナウイルス流行の中心地となっている中国中部・湖北(Hubei)省政府は27日、新たに24人の死亡が確認され、国内の死者が80人になったと発表した。感染者も新たに371人確認されたという。


である。

 この数字だと約3%がお亡くなりの感じである。ご冥福を祈る。

【2】 順位
 感染スピードより、情報伝達スピードの方が早いと思うが、適切に開示されているのか。日本の対策は大丈夫か?やる事、満載である。

コロナウイルス (ウィキペディア)

ヒトに感染するコロナウイルス
 風邪の原因であれ、その他重篤な呼吸器症候群、肺炎などを伴うものであれ、いずれもウイルス性疾患であるため、抗生物質は無効である。ヒトに対し安全性・有効性の両方が確認されているワクチンは、治療用・予防用どちらも存在しない。風邪と同様、解熱薬、その他の対症療法によって治療する。
・風邪を引き起こすもの
・重症急性呼吸器症候群(SARS:サーズ)を引き起こすもの
・中東呼吸器症候群(MERS:マーズ)を引き起こすもの
・その他


2019新型コロナウイルス (ウィキペディア)

 世界保健機関によって2019-nCoVと定義され、また、武漢コロナウイルス 、武漢海鮮市場肺炎ウイルス、武漢肺炎ウイルスとしても知られている。



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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
2020年【1月15日】 ●ゲーム対戦して下さい!忖度AI
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【1】 店
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 これを読むと寂しくなる。誰のためのお店か分からなくなる。毎週来てくれるお客さんが凹んでいては、寂しい感じがする。何を楽しみに来てもらうお店かということが重要なのだろうか。

 記事は、

客数減のココイチ「高くてもうトッピングできない…」 問われる今後の戦略 (LIMO)

 そのココイチ、インド進出など海外展開が話題となることも多いのですが、昨年3月の値上げ以降、国内では来客数の減少傾向が明らかです。
 度重なる値上げの結果、財布に相談すると気軽にトッピングできなくなったココイチのカレー。値上げ効果でカレー自体の採算は向上したと考えられますが、昔ながらのトッピングの楽しみを顧客から奪う結果も招いています。
」「
 筆者は二十数年来のココイチファンです。かつて金曜日の晩は、飲みに行かなければ、ほぼココイチで夕食という時期があったほどです。
」「
 今は以前ほどではなくなりましたが、それでも時折ココイチには行きます。しかしある時、楽しみの一つだったトッピングを全く頼まなくなった自分に気付きました。度重なる値上げの結果、定番のカレーしか頼むことができない店となってしまったのです。


である。

 自分もたま〜に行くが、好き放題食べてたなぁ。

【2】 順位
 いろいろなランキングがあると思っている。ただ、ココ壱番屋がダントツに大きいのは理解した。

 下記のサイトも参考にどうぞ。

カレーチェーン 店舗数ランキングベスト5【2019年版】 (要件を言おうか)

通算ランキング (カレーデータベース)



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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
2020年【1月15日】 ●ゲーム対戦して下さい!忖度AI
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【1】 インフラ
 好きなユーチューバーがいるわけではないが、正にDXのたまものであるように思っている。

ラファエル、発注ミスで4000万円分のプロテインを抱えるも“時給日本一YouTuber”の商才発揮 (Real Sound)

 こういった話のネタがあれば、視聴者を喜ばせる、楽しませることが出来るのは技術である。

【2】 コンテンツ
 実際の時間はちょっと長いが、話のテンポも含めて学ぶところはある。

 また、失敗をコンテンツに変えることで多少なりとも収入、宣伝になっていることが大きいのも分かる。

 本当の意味での最悪は、カメラを回していないことである。




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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
2020年【1月15日】 ●ゲーム対戦して下さい!忖度AI
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【1】 会合
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 昨日のセミナーで疲れているわけにはいかず、夜は高質な原体験である。

 場所は、

かんだやぶそば (食べログ)

である。

 雰囲気も食事も良かった。確かに来て良かったと思わせる。

【2】 次
 ここで終わらないのが重要である。更に行ったことのない場所に行ってみないと。いろいろと話が出た。

 人生楽しむ、攻めるというのも重要なことを知る。

@ほぉ〜むカフェ
ハニートースト (パセラ)
CLUSTER Group

◇過去の経験は以下の通りである。

・2019年【10月23日】 体験をしに会食 → 小笠原伯爵邸
・2019年【11月13日】 高質な原体験をしに → 鰻割烹 伊豆栄 本店
・2019年【12月18日】 今日は、すき焼き →すき焼き 今朝
・2020年【1月24日】 昨日の夜 →かんだやぶそば


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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
2020年【1月15日】 ●ゲーム対戦して下さい!忖度AI
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【1】 久しぶり
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 以前のブログ2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日に書いた通りで、今日がその日だった。

 後輩に誘われて、セミナー前に食事をした。場所は、

丸福 (食べログ)

である。

 いや〜懐かしい。チキンライスを頼んだ。一番特徴的な味だったと記憶している。彼は焼肉定食食べてたなぁ。ちょっともらったけど、懐かしい。

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【2】 結果
 一番うれしかったのは、学生がたくさん質問してくれたことである。たくさんというより、全員質問してくれたのではないかと思うほどである。しかも自分が高校生の時より質が高いように感じた。

 そもそも自分だったら、先輩の話は聞きに行かないだろうし、参加したとしてもそこまで奥深い質問は出来なかったと思う。時代と共に、彼らのレベルが上がっているのが一番うれしかった。

 そして、

埼玉県立浦和高等学校 (ウィキペディア)

にある通り、初めて麗和会館を見た。上記画像の通りである。ここの視聴覚室をお借りした。そして、

同窓会報「麗和」 (埼玉県立浦和高等学校同窓会)

浦高グッズのご提供
(1)「会員名簿」第28号(平成27年11月発行)        5,000円
(2)浦高ネクタイ(絹100%) エンジ色とシルバーの2種類  各3,000円
(3)尚文尚武の旗                    2,000円
(4)校歌・応援歌CD(6曲入り)            1,000円
(5)ラクビーDVD                    1,000円


にあるグッズも一通り買ってしまった。折角なので寄付もしてしまった。

 先生方や同窓会の方たちが親切なのも心に残った。母校は温かい。同窓会日和であった。ありがとうございました。


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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
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【1】 久しぶり
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 年賀状をもらって、訪問させて頂いた。以前から何度もお会いしていたが、今日はマジな議論である。

 終わってからスタッフと

巴屋 (食べログ)

で食事した。

 この通り来たことあるよなぁ。この店は初めてである。

【2】 議論
 データ解析の中でも、データ加工の話である。もうあり過ぎて困るが、一つ例を出しておく。

IV.データフュージョンの新展開 (J-marketing)
独立した調査データの融合 1. データフュージョンとは? (NTTデータ 数理システム)
データフュージョン技術を用いた データ活用ソリューション (INTEC)

 初めのものが2008年、次が2010年、最後は2015年である。古くて新しいのがデータ加工技術なのかもしれない。


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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
2020年【1月15日】 ●ゲーム対戦して下さい!忖度AI
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【1】 キャラ
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 ご冥福をお祈りします。こんな時ではないと知れなかったのだと思う。

 記事は、

宍戸錠さん死去 優れたアイデアマン…立てた指を左右に動かし「チッチッチッ」を発明 (デイリー)

 立てた指を左右に動かして「チッチッチッ」と言う動作を発明するなど、すぐれたアイデアマンでもあった。


である。

 正に、人に歴史ありである。自分もたまに使っている。こんな事なのか。

【2】 他
 思いつくのは、以前のブログ2015年【1月31日】 日本じゃんけん協会にも書いたが

「最初はグー!」を最初に始めたのは「全員集合!」のアノ人 【鈴木杏樹のいってらっしゃい】 (ニッポン放送)

の回答が「志村けん」ということらしい。

 こうやって文化に味付けがされていくのだと、改めて知る。


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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
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【1】 芸
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 以前のブログ2018年【8月12日】 昔の人の言葉にも書いたが、日本の文化に近いものと感じている。

 情報は、

守破離 (ウィキペディア)

 日本の茶道や武道などの芸道・芸術における師弟関係のあり方の一つであり、それらの修業における過程を示したもの。
 日本において芸事の文化が発展、進化してきた創造的な過程のベースとなっている思想で、そのプロセスを「守」「破」「離」の3段階で表している。


である。

 日本人なので日本の伝統は重んじたいところである。

【2】 用語
 こちらも良く読まないと混乱しそうである。参考にどうぞ。

モラルとルール、ガイドラインとマニュアル (ProFile)

●ルールを設けると、その境界線ぎりぎりで動く者が多くなり(モラルからかなり離れていたとしても、「ルールを守っていれば問題ない」となる)、ルールを強調するとモラルを軽視し始め、ルールが増えると手続きも増え、組織の効率が落ちる。」「
●「ルール」を文書化したものが「マニュアル」、「モラル」を文書化したものが「ガイドライン」である。
●「マニュアル」は社員の制御性を育てるので、仕事の「量」を追求するときに能力を

【第16回】職場モラール 〜意欲・士気の研究〜 (日立システムズ)
モチベーション/モラール (クレイア・コンサルティング)

 モチベーションが、個々人の意識に関する概念であるのに対し、モラールとは集団的な感情や意識に対して使われる概念といえる。



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2020年【1月11日】 麗和セミナー講演 1月23日
2020年【1月12日】 四大学連合第三回ミニセミナー 1月20日
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【1】 許可
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 どの国にも、いろいろな人がいるのは分かっている。持って生まれたからこそ、要らなくなることもあるのかと思っている。持っている人の責任と自由はどの程度なのだろうか。

 記事は、

ヘンリー王子夫妻、英王室「離脱」 公務引退し称号返上 (JIJI.com)

 英王室は18日、声明を出し、ヘンリー王子夫妻が今春から王室の公務を行わず、王族の称号「ロイヤルハイネス」(殿下・妃殿下)を使用しないことになったと発表した。公金も受け取らない。王室からの事実上の「離脱」で、王室を離れたいと「引退宣言」していた夫妻の意向が認められた形だ。


である。

 無くなったら、欲しくなる日も来るのだろうか。

【2】 世界
 どの国も、次男は自由なのだろうか。女子は、それなりに粛々と対応するようにも見える。

 国民の納得感も重要な気もする。国によって寛容さが違うのは理解する。

 世界が幸せな方向に向かっているのであれば良いか。


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【1】 方向
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 人と話をしていて、知らないことばかりである事を認知する。わざわざブログに書かないでも良いのだが、書かないと忘れてしまう事をする。

 まずは、

トリアージ (ウィキペディア)

 患者の重症度に基づいて、治療の優先度を決定して選別を行うこと。トリアージュとも言う。語源は「選別」を意味するフランス語の「triage」である。
 救急事故現場において、患者の治療順位、救急搬送の順位、搬送先施設の決定などにおいて用いられる。識別救急(しきべつきゅうきゅう)とも称する。


である。

 こんな仕組み昔からあったか?流石につけ方も決まっているのか。対応する順番もあるか。

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【2】 参考
 最近の話を雑多に並べておく。最近の専門家のうんちくが素晴らしすぎで、非常に分かりやすい。プロとお会い出来ていることに感謝である。

(1)
日本企業も対策待ったなし? 米国のセキュリティ基準「NIST SP800-171」が与える大きなインパクト (クラウドwatch)
NIST SP 800-171 (NIST)
アメリカ合衆国国土安全保障省 (ウィキペディア)
情報セキュリティマネジメントシステム (ウィキペディア)
上場企業会計改革および投資家保護法 (ウィキペディア)
内部統制 (ウィキペディア)

(2)
公益社団法人2025年日本国際博覧会協会
ソサエティー5.0 (ウィキペディア)
スマートシティ (IoT)
スマートシティ官民連携プラットフォーム
シンポジウム資料 (グリーン建築推進フォーラム)
ディープ&グリーンレトロフィットに向けて (グリーン建築推進フォーラム)

 日本が国際公約に掲げた2030年度の温室効果ガス排出削減目標を達成するには、民生部門の二酸化
炭素排出を、2013年度比で約40%削減することが必要とされています。
 このように大幅な削減を実現するには、新築の取り組みに加えて、省エネルギー性能の低い既存建
物の積極的な改修が不可欠です。そのために求められるのは、建築躯体と設備の両面での総合的でよ
り高度な省エネ改修「ディープ レトロフィット」と、広く環境改善に寄与する改修「グリーン レトロ
フィット」への取り組みです。
 本シンポジウムでは、建物改修に関するわが国の政策をはじめ、国内と海外の最新動向や取り組み
事例など、関連する多彩な話題を取り上げます。そして、「ディープ&グリーン レトロフィット」の
実現に向けて、実践と普及のための戦略的な方策などについて考える機会にしたいと思います。


(3)
予防保全 (Keyence)
あんしん保証サポートについて (あんしん保証)
テンボスホールディングス
特殊ネジ (東京鋲螺産業)


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 久しぶりに数学の本を買った。2013年【2月1日】 ランチェスター戦略 シェアの目標数値に書いたことの数学的解説書である。

 本は、

自然の数理と社会の数理 1―微分方程式で解析する (アマゾン)

である。

 スタッフに中古しかありませんと言われた。そんな感じなのか。

【2】 参考
 流石に親切に書いてある。これなら誰でも計算を追えそうだが、まぁそうも簡単ではないか。

 いくつか仮定もあるので、きちんと理解するには難しい。

 自分なりの考え方をまとめてみるか。


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【1】 方向
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 新しい病気が出てくると考えない方が良いかもしれない。簡単に人類が掛かって病気になるものは、人類が進化して(一部医療の発達で)危険が低くなっているはずである。

 記事は、

危険な病原体リストに加わった、対策が存在しない「疾病X」──その脅威に人類はどう備えるべきなのか (WIRED)

 何百万もの人々を死亡させ、世界で最も危険な伝染病になる可能性がある「疾病X」──。そんな新たな脅威の存在を国際保健機関(WHO)が明確にし、対策が存在しない最も危険な病原体のリストに追加した。この疾病Xとは何か。そして人類は、どのように備えるべきなのか。


である。

 当然ウィルスも進化して新しいものになっていくが、人類が死ななくなってきたので、進化せざるを得なかったという事もあると思う。

【2】 相対的
 世界は相対的だである。金メダルという概念は、正にその通りである。過去最速等の話であれば、過去の人との比較である。

 絶対的なものは、科学や技術の中で出やすいか。そうは言っても、発見となると相対的なものでもある。

 人類の進化もどんどん進んでいるように見える。


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【1】 方向
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 頑張って作っている。やっと公開できるところまで来た。スタッフに感謝である。ありがとう。

 AIを制御するAIである。夢があると思うが如何だろうか?皆さんもゲーム対戦してみて下さい!

リバーシ(忖度AI搭載) (bodais)

 大差で勝てたら凄い!です。大差がつかないように、コンピュータ頑張ってくれます。

【2】 説明
 いくつか考えられるのだが、次のアイデアは如何か?

・ゲーム上の自動対戦機能を人間が楽しめるようにする
・e-learningで出す問題を相手の実力合わせ学習曲線を高める、


 忖度AIとは?(=AIを制御するAI)

 今回は、用意された一般のリバーシAIを、忖度AIが制御をしています。あなたの強さに関係なく引分にしようとします。大差で勝つか負ける事はほとんどありません。e-learningに限らず、人間の学習意欲を向上させる、人間に理由が分かるAIを目指しています。今後、リバーシ以外にも、忖度AIシリーズを展開していきます。

 What is "Sontaku-AI"? (AI controlling another AI)

 In this game, "Sontaku-AI" is controlling a reversi AI, by trying to tie the match irrespective of your level. So it's rare that you win or lose by a great margin. The goal is to create an understandable AI, which enhances people's willingness to learn. "Sontaku-AI" will be applicable in the field of e-learning, for example, but we hope its usefulness will be far-reaching. Starting with the reversi game, we plan to expand Sontaku-AI series.



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2020年【1月12日】 四大学連合第三回ミニセミナー 1月20日
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【1】 相談
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 海外の大学に通っている後輩から連絡をもらった。種々悩んでいるようで、話がしたいという事だった。やはり年代的に進むべき方向を気にしているようである。

 お店は、

三代目鳥メロ 神田西口駅前店 (三代目 鳥メロ)

である。

 若い頃は、やりたいことをやってみる中で経験を積んだら良いと思っている。やってみなはれ。

【2】 話
 完全に話の中心は、見た事のないアプリです。一般的なところは聞き取れたが、見たことのない英語のアプリを一瞬で見抜くのは辛い。ドンドン出てくる。
 たまに、日本で使えないものがあるのも事実なんですが。

yenta - 審査制ビジネスマッチングアプリ (AppStore)
【yenta】は人脈づくりに最適?使い方/審査/料金/評判を大調査した結果 (マッチングアプリ大学)
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「Amazon Go」はなにが凄いのか…「詳しい人」の意外な答え (マネー現代)


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【1】 電子
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 最近はリアルな本を買わなくなってしまった。正しくは、電子ブックがある場合はそちらを選択することになっている。ほぼ全冊持ち歩いている状態です。

 新しい本を薦められ読んでみた。

江副浩正 (アマゾン)

江副浩正 (ウィキペディア)

 株式会社リクルートの創業者として知られる日本の実業家。東京大学が生んだ最大のベンチャー起業家と評されるが、「リクルート事件」の贈賄側人物としても知られる。また奨学金財団として江副育英会を創設し理事長を務めた。


である。

 自分も一時期同じ時代を歩んでいたので、凄く勉強になったし、興味深く読めた。時代を創るのは大変である。

【2】 内容
 いろいろ書きたいことがあるが、ここだけを書いておく。各社のバリューということか。

 リクルートイズム

1.透明で中立的な開かれた経営でつねにあること。
1.社員持株会をつねに筆頭株主とし「社員皆経営者主義」を貫くこと。
1.つねに組織の新陳代謝に努め、若いエネルギーに満ちた組織であり続けること。
1.新規事業に果敢に取り組み、だれも手がけぬ事業をやる誇りをもち続けること。
1.つねに高い目標に挑戦し、その過程で個人と組織のもつ能力の最大化をめざすこと。
1.徹底した顧客志向により、得意先の満足を最大化すること。
1.個人を尊重し、社内はいっさいの肩書、学歴、年齢、性別から自由であること。



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【1】 講演
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 前回参加頂いた方々ありがとうございました。もう少し詳細を聞きたいという事で、深堀のミニ集会を開催することになりました。

 組織としては、

四大学 平成卒業生の会 連合会

である。

 盛り上がってきて、楽しくなってきました。

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【2】 内容
 お時間が許す方、是非お越しください。

ミニ交流会20200120 (四大学 平成卒業生の会 連合会)
 文系理系に注目し人間関係を科学的に分析した第二回ミニセミナーに続き、第三回は恋愛/婚活の専門家を講師に迎え、恋愛を軸として関係構築に焦点を当てます。2019年基調講演「結婚を科学する」では時間都合により説明しきれなかった部分も補完し、少人数の交流会も通し、”知の交流会”としての恋愛観を創り上げていきます!

【テーマ】 〜Love & Science〜
【プログラム】
 【第一部講演会】
 (1)現代の恋愛、婚活市場(出会い方、パートナー決定基準)
 (2)恋に落ちる感情を科学する
 【第二部交流会】
【日時】 2020年1月20日(月)18時30分開演(18時15分開場)
【会場】 如水会館
【会費】 一般3,500円/学生2,500円
【参加者】 四大学の卒業生・現役学生・職員
【定員】 25名(申し込み多数の場合は抽選)

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【1】 順番
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 高校から連絡があった。セミナーでの講演依頼であった。過日の事である。正直元号が「令和」と提示された時は、2019年【4月2日】 令和にも書いた通りに驚いた。

 話す場所は次の通りである。

麗和セミナー (埼玉県立浦和高等学校)
麗和セミナー (埼玉県立浦和高等学校同窓会)

である。

 読んでいたら、守破離出てくるではないか。

浦和高校の教育とは (埼玉県立浦和高等学校)

 「守・破・離」の3年間
 浦和高校の3年間は「守・破・離」で表現される。型を知り、身に付け、その型を破り、やがて離れていく。この語は本来、武道や芸能での用語があるが、今や浦高の共通認識の語となっている。


である。

 そうだったのか。出身高校であるのに、初めて知った。知らないことばかりである。

【2】 内容
 実際は、次の通りである。同窓の知り合いであれば参加できるようである。

 第 95 回 麗和セミナー
【演題】 AI は古い!現代は DX だ!! 〜〜人生の選択時に考えるべきこと〜〜
【場所】 浦和高校麗和会館2F
【日時】 令和2年1月23日(木) 15:30〜

※ 当日技術説明するページです。
リバーシ(忖度AI搭載) (bodais)


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 各部が持ち回りで企画と運営を行っている。ここも何度目かの訪問である。いつも企画がユニークである。

 場所は、

貸切&パーティーダイニング プロント PRONTO 神田店 (PRONTO)

である。

 なかなか盛り上がった。新オフィス効果もあるか。

【2】 後
 その後、お店の1Fに移って、久しぶりの不動産談義である。いつもは人にお願いしているのだが、自分でやってみると勉強になるものである。

横浜市営地下鉄 (ウィキペディア)
東急田園都市線 (ウィキペディア)
マンションの建物耐用年数って何年?寿命を過ぎたら建て替えるの? (SUUMO)
一般人でもレインズを見れる方法とは?不動産相場を調べる活用方法まとめ (不動産売買のリセル)
住宅ローン 金利比較 (価格.com)


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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
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【1】 斬新
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 ワイン持ち込みのお店はほとんどないらしい。ソムリエもいたぞ。当社の新オフィスを見てもらってから、移動した。

 お店は、

南部鉄酒場 豚バルBYO 神田店 (食べログ)

である。

 古民家を回収したような場所である。

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【2】 話
 美味しいお酒三昧で、ヘロヘロである。久しぶりに飲んだ。美味しい。写真もどうぞ。

 お酒だけじゃなくて、お土産もたくさんである。優秀な連中の配慮は素晴らしい。

 次の通りである。


子 (十二支) (ウィキペディア)
リーマン・ショック (ウィキペディア)

カルヴァドス (ウィキペディア)
カリフォルニアワイン (ウィキペディア)
ソノマ郡 (カリフォルニア州) (ウィキペディア)

beillevaire
柿山
オードリー 日本橋タカシマヤ (食べログ)
cacao sampaka
OGGI

【PTA】令和元年度「浦和一女麗風会の森」林内整備活動報告 (埼玉県立浦和第一女子高等学校)

過去会合
2018年【10月6日】 高校先輩後輩と飲み
2018年【1月19日】 浦高一女会
2017年【8月16日】 高校水泳部の友人と会う


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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
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【1】 斬新
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 確かに目新しい感じを受けた。人間とは読む順番を変えたぐらいで、全然違うニュアンスに受け取ってしまうものである。

 記事は、

一読するとネガティブな文章のようですが……
下から読むと意味がひっくり返る! そごう・西武の正月広告が話題に (withnews)

 大逆転は、起こりうる。
 わたしは、その言葉を信じない。
 どうせ奇跡なんて起こらない。
 それでも人々は無責任に言うだろう。
 小さな者でも大きな相手に立ち向かえ。
 誰とも違う発想や工夫を駆使して闘え。
 今こそ自分を貫くときだ。
 しかし、そんな考え方は馬鹿げている。
 勝ち目のない勝負はあきらめるのが賢明だ。
 わたしはただ、為す術もなく押し込まれる。
 土俵際、もはや絶体絶命。


である。

 どこか心当たりがある気がしてきた。

ゲーデルの不完全性定理 (ウィキペディア)

 数学基礎論における重要な定理で、クルト・ゲーデルが1930年に証明したものである。不完全性定理が示したものは、数学用語での「特定の形式体系Pにおいて決定不能な命題の存在」であり、一般的な意味での「不完全性」とは無関係である。すなわち不完全性定理以降の時代にも、数学上の意味で「完全」な理論は存在し続けているが、“不完全性定理は数学や理論の「不完全性」を証明した”というような誤解が一般社会・哲学・宗教・神学等によって広まり、誤用されている。


と、これは難しいにして、

指示語 (ウィキペディア)

 話し手のいる地点と状況をもとにしてものを指し示す機能を持つ語であり、特に代名詞や限定詞として用いられるものをいう。日本語の「これ」「その」や英語の this、that などは典型的な指示詞である。


の指すものが、変わっているのである。

 ”その言葉”、”それでも”、”そんな考え方”の指しているものが変わるのがみそである。

【2】 真意
 確かに前向きに読める。


 土俵際、もはや絶体絶命。
 わたしはただ、為す術もなく押し込まれる。
 勝ち目のない勝負はあきらめるのが賢明だ。
 しかし、そんな考え方は馬鹿げている。
 今こそ自分を貫くときだ。
 誰とも違う発想や工夫を駆使して闘え。
 小さな者でも大きな相手に立ち向かえ。
 それでも人々は無責任に言うだろう。
 どうせ奇跡なんて起こらない。
 わたしは、その言葉を信じない。
 大逆転は、起こりうる。



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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
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【1】 中東
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 世界平和は誰が守るのか。今はアメリカが頑張っているという事か。そうなると、判断を間違うとなると、問題がややこしくなる。人類はどこに向かっているのか。

 記事は、

中東は戦争に向かうのか? 米国によるイラン・スレイマニ司令官殺害が意味するもの (Yahoo!Japanニュース)

 米国がイラクでイランの革命防衛隊のクドス部隊のスレイマニ司令官を無人攻撃機のミサイルで暗殺したことで中東全域に緊張が高まっている。暗殺作戦について、トランプ大統領は声明を出し、「我々は戦争を止めるために行動した。戦争を始めるためではない」と述べたが、イランの最高指導者ハメネイ師は「厳しい報復を行う」と表明している。中東は新たな戦争に向かいかねない危機に直面している。


である。

 この論調だと、アメリカ焦りすぎという風に読める。

【2】 経済
 短期的な最大の問題は、経済にどう影響が出るのかという事なのだと思う。

 日経平均もかなり降下したようである。

 我々は、人類の発展のために、やるべきことをやるだけである。


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【1】 コメント
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 今日から、当社も仕事はじめである。昨年は怒濤の1年であった。チームとしての推進が出来るようになってきたと思っている。今年は、自社のDX元年となるべき年でもある。

 技術が優れていれば、経営がきちんと汲めればやっていけると読み取れる。

「東芝はベンチャー企業だ」 どん底で見出した日本製造業の勝ち筋 (Forbes)

 Forbes JAPANは、イノベーティブな企業こそ未来をつくる“GREAT COMPANY”だと考え、「日本で最もイノベーティブな企業」をまったく新しい手法で選出した。イノベーター集積度ランキングで4位になったのは、東芝。2015年の不正会計問題で地に堕ちた同社。危機的状況下でCEOに就いた車谷が見出したのは、技術力に裏付けられた新たな勝ちパターンだ。


である。

 心強い記事である。

【2】 自社
 正直、他社のDX推進をAIも用いてお手伝いするわけだが、自社もやらないとダメである。自社は、人事評価制度など、行動変容につなげられる手段が増える。

 他での実績より、本来簡単に結果が出るはずである。

 今年の実績を見て頂きたい。大いなる実験も含めた、自社DX化である。1年じゃ間に合わないか…、頑張る。


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【1】 コメント
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 こちらゴーン被告はどうやって日本から逃亡したのか 飛び交う諸説 (BBC)も気になるが、AIに関してのコメントを書いておくべきと考えている。

 記事は、

“紅白出場”AI美空ひばり「気持ち悪さ」の正体 法規制は必要か (AERA.dot)

 すでにインターネット上では、女優や人気アイドルの顔をAI技術で生成させた「ディープフェイク」と呼ばれるポルノ動画が問題になっている。前出の福井弁護士は言う。
 「現在の法律では、故人の名誉やプライバシーを害さない限り、AIで故人を甦らせること自体は法的に可能に思えます。一方、誰が死者を甦らせる権利があるのか、どういった活動まで許されるのか、社会的な合意はありません。AIには無限の可能性が秘められているからこそ、ルールを議論する必要があります」


である。

 技術先行で、法律が追い付いていない、これが現実だろう。AI復活を冒とくとういうより、どこからが冒とくが決まっていないのが問題のようである。

 会いたい人や、会いたくない人、出来が良ければ見たい人、良くても見たくない人、いろいろな人がいる。全員が完全に納得するのはどんなルールでも難しいが、この問題はどこかでの線引きが必要である。

【2】 動画
 実際の動画は、Youtubeに行く必要がるが、リンクを貼っておく。

 ご自身で見て、感じて、議論して頂きたい。



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【1】 昨日
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 これで正月三が日が終わった。今日からは仕事開始である。昨日も有意義な一日だった。久しぶりに、御徒町駅 (ウィキペディア)を使った。

 何年ぶりだろうか、

多慶屋

に行った。オヤジと小学校の時に行った後、1度来た記憶があるが、最大40年ぶりぐらいである。圧縮陳列が洗練される前という感じを受けた。

 買い物もしてみた。たまには、物を買うのも楽しい。当然に、

アメ横公式サイト

を目的に来た。

 ボチボチ歩いてみるか。

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【2】 目的地
 結果、ご飯を食べたのは、

蓬莱閣 (食べログ)

である。ガチャをやったので、

ガシャポンワールド

を組み立てながらの食事である。

 こちらも、多分20年ぶりぐらいである。店長が変わっていないように見えた。お子さんか。

 本当は、

昇龍 (食べログ)

の餃子を買ってきて欲しいと言われていた。残念ながら閉まっていた。

 商売というものの息の長さを感じる。


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【1】 昨日
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 2日もいつも外出している。久しぶりに釣りでも行ってみるかという事で、

スーパーフィッシング足立 (まいぷれ)

に行ってみた。宝石探しなるものもあって楽しい。残念ながら魚は1時間で1匹だった。宝石は4グラムだけ探せた。

 お腹が減ったので、

焼肉きんぐ 梅島店 (焼肉きんぐ)

である。

 初めて入ったが、なかなか良い仕組みが出来上がっているようである。

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【2】 目的地
 実際は、

西新井大師

に行きたかった。正しくは行ったのだが、お参りは出来なかった。いや〜お参りも簡単ではない。神様もそれほど暇じゃないらしい。

 ちょっと会社に寄り、

デニーズ神田小川町店 (デニーズ)

で食事をした。

 新しい会社は、しっかりと静かに存在していた。心強い。今年も頑張るぞ。


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【1】 昨日
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 毎年元旦は実家に帰っている。ほぼ1年に一度の家は参り安行密蔵院に12時に待ち合わせである。
 その後実家に帰るわけだが、2019年【1月2日】 実家に帰るも読み返しながら読んでいる。いつもネタが尽きない実家である。

 話は、雑誌の話から始まり

成田山だより「智光」ご案内 (大本山 成田山)

 体力向上の

ごあいさつ(諏訪中央病院名誉院長 鎌田 實) (諏訪中央病院)
70歳、医師の僕がたどり着いた 鎌田式 「 スクワット 」 と 「 かかと落とし 」 (アマゾン)

から始まり、

八千草薫 (ウィキペディア)
草笛光子 (ウィキペディア)

の話が出た。お亡くなりになった方を間違っていた。出てくるわ出てくるは、久しぶりに見た。

スーパーファミコン (ウィキペディア)
ニンテンドーDS (ウィキペディア)
ニンテンドー3DS (ウィキペディア)
Wii (ウィキペディア)

が出てきたが、

Nintendo Switch (ウィキペディア)

は買わないようである。ウーム、新しいコストを掛けないという事か。個人的には、

ファミリーコンピュータ (ウィキペディア)

も気になっている。

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【2】 外出
 これで終わらない。

二木の菓子“鹿浜店” (二木の菓子)

に行った。いや〜確かに目移りしっぱなしなお店である。姪っ子は、12月に300個ぐらい買って嫌な顔をされたようだが、僕は10個にしておいた。

 たくさんという観点では、

足立江北店 (DAISO)

も凄かったようだが、残念やってなかった。

 最近は正月休むのか。人手不足である。


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2014年【8月28日】 ●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
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【1】 年頭所感

 新年明けましておめでとうございます。年頭にあたり一言ご挨拶を申し上げます。

 昨年もいろいろな出来事がありました。日本における最大の出来事は、天皇陛下の即位でしょう。
 政治では参院選の与党勝利の裏で、世界的な潮流である左派ポピュリズムの台頭が予感されました。世界がひとつになりつつある中で、各国トップの革新、大国間貿易戦争、大企業による仮想通貨発行、環境活動家、など一つ一つの話題が、自国の経済や生活に直接影響を与えるようになってきました。
 スポーツでも、野球、相撲、レスリングでの選手引退、逆に、テニス、バドミントン、ゴルフやラグビーのように新たに活躍する人やチームが出てきています。科学技術でも、ノーベル賞受賞、宇宙の謎の解明、自動運転の拡大、AIによるゲーム対戦、など、人類に影響のある出来事もたくさんありました。
 当社も第2創業期と言っても過言でないほど、大きく動いた年でした。株主の方々の入れ替わり、本社移転、オンサイト事業拡大、人材採用方針の革新とキーマン採用、等です。

 今年は、世界的企業の流れである「自社DXプラットフォーム」の構築拡大が進むと思われます。日本ではAIを活用するのに苦労している企業が多い中で、DX(デジタル・トランスフォーメーション)としてデータを集め、活用して、お客様の接点を最適化する企業が生き残っていくと思われます。当社は、bodaisをより使いやすくするために、コンテナ化を進め、必要なアプリケーションを提供し、時には、オンサイトで人材をも支援したいと思っています。
 当然に、AIを活用したい企業には、自社レベルチェックとしてのアセスメントサービス、自社人材教育を行いたい会社には、DVD教材をはじめ教育支援を行っていきます。

 今後AIには人間らしさ、当面は人間との共存が求められます。HumanizingAIというキャッチフレーズの下、bodaisに人間らしさ、つまり人に優しいAI機能を与えます。更なるbodais普及を通じてお客様満足を促進する結果として、効率良い収益構造構築、売上向上に一層の努力を行います。bodais本来の性能であるどこでもAIによって、データ活用革新を支援します。

 一層の会社安定化に向け、部署の役割を明確にし、部署ごとの専門性を発揮し、連携により会社全体の業務を有機的に結びつけ、会社が一体となって活動できるようにします。活動の効率化のため組織IQの向上、外部情報を素早く知り、内部に速やかに伝達し、的確な意思決定、をしていきたいと思っております。
 最後に、マネージャー、スタッフと共に、会社・個人の更なる発展を推進して行きます。

 連携/関係会社様、株主様のご理解、ご支援、ご協力、ご指導をお願い申し上げると共に、本年が皆さま一人ひとりにとって実り多い素晴らしい1年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。

2020年1月1日
株式会社アイズファクトリー
代表取締役 大場智康


【2】 各部署目標
 各部署の目標を挙げ、業務を推進します。

2-1.取締役会・執行会全般
 自社自身の捉え方から抜本的に棚卸を行い、
【ミッション】 世界を革新する挑戦者に、成功を支援する
【経営理念】 人類の英知で、よりよい未来を
としました。DX時代に突入する企業にAI導入を行い、企業価値向上の支援を行います。

 サービス提供ではお客様満足を第一に据え、最高のデータマイニング技術を、高効率で、分かりやすく、使いやすい形で提供して行きます。
 各業務としては、会社原動力としての(0)売上確保、収益拡大を、オンサイト解析も含めた人的支援で拡大していき、更なるお客様の利便性向上のために(1)売れる商品作りは、bodaisのコンテナ化を行い、未来の売上につながる(2)将来への投資では、お客様組織の全社的なAI導入支援、活気あふれる組織のための(3)全員が考える、魅力あふれる組織作りは、重要課題と位置づけ、人事評価制度を革新し、一致団結し業務に邁進していく所存です。

 組織としては、専門性、守備範囲を明確にし、自己成長、自己改善できる機能を持ちたいと思っています。マネージャーの成長と共に、これから更に増えるであろう新しいスタッフが会社に溶け込みやすい環境、頑張った人に頑張った分の人事評価制度を構築します。

【課題/管理項目】
・売上確保、収益拡大(業容拡大、収益率向上)
・売れる商品作り(コンテナ化bodais、忖度AI)
・将来への投資(DXプラットフォームへのAI導入で企業価値向上支援)
・全員が考える、魅力あふれる組織作り(人事評価制度改革)

2-2.AIビジネスコンサルティング部
 中長期視点でお客様の課題解決に貢献していける体制を構築します。

 すさまじい勢いで技術革新が進む中ではありますが、足許だけを見ることなくお客様の中期経営計画達成に貢献できるよう適切なご提案ができるよう努めていきます。お客様と共に持続的な成長を目指します。

【課題/管理項目】
・売上計画達成に向けた具体的な取り組みと運営
・お客様の経営課題に資する提案活動の展開
・組織力向上のための個々人のレベルアップ

2-3.データサイエンス部
 お客様の行動変容につながる解析・AIの仕組みを構築します。

 データサイエンス部では、
・顧客のビジネスを推進する誇り高きデータサイエンティスト集団
・世界一の研究力を持つAI研究所
をビジョンとして掲げ、PJの推進だけでなく、業務ノウハウをbodaisの進化・浸透へとつなげることを、各自が意識しながら部の運営を行います。

 解析PJについては、顧客の行動変容につながる解析を行うことを念頭に、標準化・品質アップを行います。オンサイト事業の拡大・運営推進により、顧客の課題を深く理解し、顧客とともに課題解決を図っていきます。AI研究については、アンサンブル学習・忖度AIの研究成果を商品化していくとともに、研究成果を商品に結び付けていくための仕組みの確立を行います。

【課題/管理項目】
・PJの標準化と品質向上
・解析案件からシステム化、ライセンス化への流れの強化
・研究成果を商品に結び付けていくための仕組みの確立
・データサイエンティスト育成、チーム力の強化

2-4.プロダクト開発&システムソリューション部
 bodaisの開発と販売の仕組みづくりを強化していきます。

 これまでSaaS型で提供してきたbodaisに加えて「エッジbodais(仮称)」を提供します。これにより、セキュリティ等の制限があるお客様にもご利用いただけます。また、複数のアプリを「bodaisストア」でご購入いただける形態とします。サポート体制の強化をはかり、bodaisを商品としてお客様によりご満足いただけるものにしていきます。

【課題/管理項目】
・bodaisの開発と販売の仕組みづくり
・システムソリューションサービスの提供
・運用およびサポートの充実化

2-5.業務支援部
 機動性のある内部統制システムを導入します。

 昨年は、事業拡大に向け本社移転を行いワンフロア化しました。これにより社内情報共有が加速度的に向上しました。事業面では苦しんだものの、予実管理資料の精度の向上、実行計画の見直し、コスト削減などを行い、計画の実行性を一定程度担保できるまでになりました。来期からの事業拡大に向けて、さらなる組織体制の構築や仕組みの整備などが必要となり、人事・労務・総務・財務・会計を担当している業務支援部としては、その準備を進め経営と現場を強力にサポートしていく所存です。

【課題/管理項目】
・会社としての情報管理体制と社内の情報共有化体制の構築
・人材育成の仕組みと公平な人事評価制度の構築
・金融商品取引法に基づく内部統制体制の構築
・金融商品取引法に基づく決算プロセスの構築

以上


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