大場智康（理学博士）が語るベンチャー日記

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21/02/16 【2月16日】　自動つぶやき機能、twitter

【１】　効率

　他社の自動つぶやきサービスを使ってみることにした。

　記事は、

・さまざまなサービスが連携できる「IFTTT（イフト）」の使い方　（＠ＩＴ）
「
　こうしたWebサービスを連携させる「IFTTT（イフト：IF This Then That）」というサービスを利用すれば、あるWebサービスと別のWebサービスを簡単に連携させて、新しいサービスにすることができる。プログラミングは不要で、すでにIFTTTで提供されている既存の連携サービス（IFTTTでは「レシピ」と呼ぶ）を使えば、アクセス許可やフィルターの条件などを記述するだけで済む。
」

である。

　今回は、ブログがUPされたら勝手に感知して、つぶやいてもらう設定にした。自動化、なかなか楽しい。

【２】　実物
　実際につぶやいてくれるツイッターは、次のとおりである。

・株式会社アイズファクトリー　（Twitter）

　世の中、ドンドン便利になっていく。追いつくだけで精いっぱいである。

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2014年【8月28日】　●トランプ2組ゲーム「レットラー」の正しい遊び方
2021年【2月16日】　自動つぶやき機能、twitter

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21/01/01 【2021年1月1日】　年頭所感

【１】　年頭所感

　新年明けましておめでとうございます。年頭にあたり一言ご挨拶を申し上げます。

　昨年もいろいろな出来事がありました。ただ、多くの出来事を色褪せさせてしまうぐらい新型コロナの影響は大きかったと言えるでしょう。日本のみならず世界における社会制度の抜本的な見直し、働き方としても在宅勤務の定常化、飲食店に限らず人のコミュニケーションの変革、数えればきりがありません。
　政治においては、日本もアメリカも新しいトップが選ばれました。その選挙またその後の運営にコロナ対策の成否が大きな影響を与えています。スポーツ界への最大の影響は、オリンピックの延期でしょう。また、記憶に残る、記録に残る方々の多くの死も経験しました。
　当社にとっては、外向けの営業が本格的にできない反面、内部の仕組みの抜本的な改善が行われました。過去20年分の実績のHPへの公開、培ってきた技術のHP上での活用が行えるところまで来ました。また、社内の人事制度改革も一定以上の成果を出し、更なる改善が行われました。

　今年は昨年同様、「自社DX化」を推進することによる、他社DX化支援が本格化する年と思われます。大企業と言えども、全体最適化を行わなければ、未来が描けない状況になると思われます。
　当社も、自社DX化を更に推進します。大企業が本格的にDX化を目指すのを支援する一方で、簡単に使えるDXを中小企業にも提供していきます。大企業へのDX化を支援するサービサーとしての一面に加え、アプリで簡単にDXを推進出来るサービスも開始します。専門性を有するアプリを簡単に開発できるだけではなく、開発を支えるプラットフォームとしてもbodaisを進化させます。

　まとめれば、（１）運営会社としてのbodaisプラットフォームの充実、（２）サービサーとしてより良いDXサービスの提供、（３）メーカーとしてより専門的なアプリ提供、を行っていきます。
　顧客良し、世間良し、社内良しの当社としての三方良しも目指します。併せて、それを支える強固な組織とその成長、社内運営を行っていきます。マネージャー、スタッフ一丸となって、会社・個人の更なる発展を推進します。

　連携／関係会社様、株主様のご理解、ご支援、ご協力、ご指導をお願い申し上げると共に、本年が皆さま一人ひとりにとって実り多い素晴らしい1年となりますよう、心よりお祈り申し上げます。

2021年1月1日

株式会社アイズファクトリー

代表取締役　大場智康

【２】　各部署目標
　各部署の目標を挙げ、業務を推進します。

2-1．取締役会・執行会全般
　顧客ファーストは当然とし、社会貢献、社内満足の3つを目指すDX推進を行います。自社でのDX経験を、社会そして顧客に提供していきます。中小企業向けには「簡単に使えるDX」、大企業向けには「抜本的に行うDX」を提供します。
　また、会社の業務を3つに分けます。（１）決裁プラットフォーマーとしての運営会社としての役割、（２）DXを推進するサービサーとしての役割、（３）より良いアプリを提供するメーカーとしての役割、です。
　組織内の部署としては、専門性・守備範囲としての責任を明確にし、権限の強化と共に自己成長・自己改善できる機能を持ち、各部署のKPIを達成していきます。

【課題／管理項目】
・売上確保、収益拡大（実際にサービスとしてDX提供）
・売れる商品作り（専門機能を持ち合わせたアプリの開発と提供）
・将来への投資（DXプラットフォームとして多数企業の参加）
・全員が考える、魅力あふれる組織作り（人事評価制度の運用と更なる改善）

2-2.AIビジネスコンサルティング部
　顧客企業をはじめとして当社に関わる方の満足を最大化するため社内外のDX化を推進していきます。
　AIビジネスコンサルティング部は、お客様の課題解決に向けた提案活動を行います。20年の経験で積み上げたノウハウを基にお客様の課題の解決策をご提案するとともに、中長期事業計画におけるビジネスのDX化についてご支援させていただきます。

【課題/管理項目】
・売上計画達成
・ホームページの充実、動画による商品説明等オンラインからのリード獲得増強
・お取引の拡充、発展のための提案活動強化

2-3.データサイエンス部
　人材教育・データ解析・技術研究で、お客様のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援します。
　データサイエンス部は、人材教育、データ解析、技術研究のソリューションを提供します。プロジェクトで成果を上げてお客様にご満足いただくこと、プロジェクト完了後にはプロトタイプとして横展開すること、そこで得られた経験・ナレッジ等を蓄積して社外・社内・顧客へ展開します。

【課題／管理項目】
・顧客満足度向上のためのプロジェクト推進の標準化
・プロジェクトからプロトタイプへの流れの強化
・ナレッジ等の社内・社外・顧客への発信

2-4.プロダクト開発＆システムソリューション部
　システム開発・bodaisで、お客様のデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援します。
　プロダクト開発＆システムソリューション部は、システム開発、bodaisのソリューションを提供します。DWH構築やbodaisコネクト等を通じてデータサイエンス部で実施したプロジェクトを運用に繋げます。DX総合支援サイトの基盤となる、bodaisホームページとbodaisプラットフォーム、bodaisアプリを提供します。

【課題／管理項目】
・DXの仕組みづくりとしてのシステムソリューションの提供
・プロジェクトからデモへの流れの強化
・bodaisプラットフォーム/アプリ開発、保守運用の標準化

2-5.業務支援部
　全社統制を導入すべく統制環境を整備していきます。取り組みはDX化の一例として顧客にも提供できるようにします。
　昨年は、主に人材育成の仕組みと公平な人事評価制度の構築を行いました。予実管理制度については一定程度の改善が見られ、計画の実効をサポートすることができました。また、将来の事業変化に対応すべき体制及び仕組みの整備も準備でき、人事・労務・総務・財務・会計を担当している業務支援部としては、経営と現場を強力にサポートしていく所存です。

【課題／管理項目】
・会社としての情報管理体制と社内の情報共有化体制の構築
・人材教育制度及び人事評価制度のさらなる整備
・金融商品取引法に基づく内部統制体制の構築
・金融商品取引法に基づく決算プロセスの構築

以上

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20/12/31 【12月31日】　ブログから振り返る1年

【１】　目次
　過去のブログも振返っている。新しい場所になった以上に、新しい人たちに参加してもらったのが大きかった。ボードメンバーが踏ん張るとここまで会社は変わるのだろうか。

　これで、15年と15日ということになります。

　コロナの影響もあったが、会社の仕組みとして資料作りに専念できたのは大きかった。マネージャーの正業は仕事の仕組み作りだと感じさせる1年であった。

　具体的に振り返ってみよう。

◆　【bodais】　◆
　もっと話題があったと思っているが、他に振り分けてしまったか。かなりbodiasのHPは進化している。20年分の蓄積を放出している。来年4月には新しいbodaisを紹介出来ると思う。乞うご期待である。

　成功するまでやればよい。成功するまでやる。

◆　【isF知の工場へ】　◆
　この会社本当に強運を持っている。正直、今年もまた神風を体験した。日々の努力の結果だと真摯に受け止めたい。仕組み作りの1年間だったといっても問題ないだろう。

　確実に未来を見据えられるようになっていると確信している。来年は、当社の結果出す重要な年である。今一歩進めたい。

◆　【人生ブログでの出来事】　◆
　いろいろ人生の経験を積んでいるが、知識として認識することが多い。このタグはあまり使わないなぁ。見直しが必要か。

　出来事しては、来年も楽しみである。

◆　【エニアグラム的経営論】　◆
　ブログを書く時間、勉強をさせてもらえる時間に感謝している。必要なことはブログにUPしておくと、忘れない、もしくは、簡単に見直せるということを実感した1年でもある。

　本当に世の中知らないことばかりである。しかもドンドン新しいことが起こっていく。日々精進である。

◆　【DM最強競馬予想】　◆
　今年は勝ちまくった。9年間トータルで真っ黒である。

　これからも、bodaisで皆さんの期待にこたえられるよう頑張りたい。来年はもっと勝ちそうな雰囲気である。

　1年を振り返って思うことは、今までとは違う質の成長が出来たと思っている。多くは、書面として仕組みが出来上がった。ずいぶん今まで体験をためてきたが、一挙に外に出せる時期が来た。今までの経験を簡単DXとしてのbodaisとして、世の中に問うてみたい。

　来年は、仕組みを世間に展開する一年である。大胆かつ緻密に攻めたい。がんばれ、日本！一緒に歩みたい。

□振返一覧
2020年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2019年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2018年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2017年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2016年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2015年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2014年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2013年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2012年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2011年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2010年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2009年【12月31日】　ブログから振り返る1年
2008年【12月31日】　ブログ目次から振り返る1年
2007年【12月31日】　ブログ目次から振り返る1年
2005年【12月31日】　今年そして来年

【２】　来年へ
　役員だけではない、部署のマネージャーの成長を感じられる1年であった。少々急ピッチだったかもしれないが、かなり地力がついてきた。

　今年こそは本物であったのは間違いない。本当に来年は楽しみで、成長の1年になると確信している。

本当に1年間ありがとうございました。来年もよろしくお願い致します。

大場智康　拝

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20/12/15 【12月15日】　今年の漢字、来年の漢字

【１】　発表

　今年の漢字が発表された。

・今年の漢字は「密」　京都・清水寺で森清範貫主が揮毫　（毎日新聞）

　いわゆる漢検を運用している、（財）日本漢字能力検定協会が、全国公募で選んだ

・2020 年「今年の漢字®」第１位は「密」　（漢字検定）
～「密（ミツ／ひそかに）」が表す 2020 年とは～
「
　世界中が新型コロナウイルス感染症流行の影響を受けた一年。“3「密」”という言葉が提唱され、生活・行動様式が「密」にならないよう国民が意識し続けた。海外でも 3C（Crowded places, Close–contact settings,
Confined and enclosed spaces）としてメッセージを発信されるまでに。また、政治判断が「密」室で行われたことや芸能界での「密」会報道などでも使われた年。
」

だったそうである。

　今年もそろそろ終わりである。自分自身で1年を振り返ってみた。昨年の予想は、”建”であった。結果

建

で正しかったと思う。仕組みを作る1年になったと思う。

　制度が出来上がりつつあり、改善の仕組みも回るようになった1年であった。完全に足腰が強くなった。マネージャー、スタッフに心から感謝をしたい。ありがとう。

【２】　来年1年への思い
　今の流れを考えると、来年は次の通り予想をしている。

発　（漢字ペディア）

　準備は整った。第2創業期といういうべき、心新たな出発の1年になると確信している。

　今年も残りわずか。1日1日を大切に過ごしたい。

□漢字一覧
ブログタイトル、前年時の予想漢字、今年の振返り漢字、来年の予想漢字
2020年【12月15日】　今年の漢字、来年の漢字　建、建、発
2019年【12月17日】　今年の漢字　拡、拡、建
2018年【12月30日】　今年の漢字1字　創、創、拡
2017年【12月30日】　今年の漢字1字　売、売、創
2016年【12月30日】　今年の漢字　突、変、売
2015年【12月30日】　今年の漢字　凌、排、突
2014年【12月30日】　今年の漢字　果、蒔、凌
2013年【12月29日】　今年の漢字　実、改、果
2012年【12月24日】　今年の一字　昇、昇、実
2011年【12月29日】　今年の一字　跳、跳、昇
2010年【12月30日】　今年の一字　次、序、跳
2009年【12月30日】　今年の一字　始、始、次
2008年【12月23日】　今年の一文字　広、礎、始
2007年【12月16日】　今年の一文字　育、育、広
2006年【12月31日】　今年の一文字　無し、整、育

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20/11/28 【11月28日】１、２、たくさん、と経営参考情報

【１】　数

　人類の英知を世代間で引き継ぐためにも、言語は重要である。深い知見を引き継ぐならより明確な概念が必要である。一個人ならともかく、組織全体での認識となれば、これぐらいで、当面十分ではないか？

　記事は、　

・MIT-led team finds language without numbers　（MIT news）
Amazonian tribe has no word to express 'one,' other numbers
[
An Amazonian language with only 300 speakers has no word to express the concept of "one" or any other specific number, according to a new study from an MIT-led team.
]

である。

・民族によっては数の概念が「1、2、沢山」だと聞きます。それ以上の数についても現代社会では避けて通れないと思いますが3以上の数を使用する際は外来語を採用しているのでしょうか？何か独自の表し方をしますか？　（Quora）

も参考にどうぞ。

　初回、2回目、3回目以降、ぐらいのスピード感で、組織としての体験・成長のスピード感が重要である。

【２】　UD
　世界に出るために必要なのは、言葉と文化が一番だと思っている。マイノリティをカバーするためには、いろいろ考慮すべきことがある。

　記事は、

・知っておきたい　あなたの身近にユニバーサルデザイン　（WHILL）

である。

・ユニバーサルデザイン　（ウィキペディア）
「
　文化・言語・国籍や年齢・性別・能力などの違いにかかわらず、出来るだけ多くの人が利用できることを目指した建築（設備）・製品・情報などの設計（デザイン）のことであり、またそれを実現するためのプロセス（過程）である。
」

　色に関してはこちら。

・色覚の多様性に配慮した案内・サイン・図表等用のカラーユニバーサルデザイン推奨配色セット
（バリアフリーに配慮した見分けやすい色の組み合わせ）　（東京大学分子細胞生物学研究所　脳神経回路研究分野　伊藤啓）
・カラーユニバーサルデザイン推奨配色セット(第３版)の色コード覚え書き　（青空庭園）
「
　カラーコード
　元データはこれ。東京大学分子細胞生物学研究所脳神経回路研究分野　が主導で作ったようです。青字でRBG値が書いてあります。
」

・福祉のまちづくり関連情報　（東京都福祉保健局）
・東京都カラーユニバーサルデザインガイドライン　（東京都福祉保健局）
・福祉のまちづくりを進めるためのユニバーサルデザインガイドライン　（東京都福祉保健局）

　都のレベルでも頑張っているようである。誰にでも住みやすいとは難しい観点である。

【３】　スイミー
　過去のブログ2020年【9月25日】　初めての、スイミーで、日本語のスイミーを紹介したが、他にもあるらしい。

・英語でもよめるスイミー (レオ=レオニの絵本) (日本語) 大型本 – 2013/6/28　（amazon）
・Swimmy (英語) ペーパーバック – 絵本, 2017/1/17　（amazon）

　歴史があるとは凄いことである。両方買ってみた。

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20/11/03 【11月3日】　文化祭へ訪問したが…

【１】　探し

　今日は、同窓会活動を一緒にやっている人から、文化祭参加を誘われた。たまには、海外のインターン生に直接会う機会と思い参加させて頂いた。

　但し！事の顛末は、

・S O P H I A　F E S T I V A L
「
　ソフィア祭オンライン化のお知らせ

　新型コロナウイルスの影響を考慮し、本年度はソフィア祭をオンラインで開催いたします。テーマはTRAVEL。前夜祭を含めた４日間の中で国際色豊かな上智大学のソフィア祭を、日常から非日常への旅行感覚で楽しんでいただきたい、そういった想いからこのテーマに決定いたしました。
　このご時世になんでTRAVEL？そういったご意見もあるかもしれません。しかし、こういうご時世だからこそ、家にいながらも、まるでどこかを旅しているかのような、そんな非日常を体験していただき、ワクワクした気分を味わっていただきたい！という想いからTRAVELというテーマを掲げました。
　私たちはこのテーマのもと、オンラインだからこそできる斬新な企画はもちろん、上智の国際性を活かした、新しい文化祭のカタチを追求します。
　例年とは全く違う開催形式ですが、変化を楽しみながら、未知なる空間との出会いを通して、皆様に有意義な時間を提供できれば幸いです。
」

である。

　涙、涙、の正門閉まっている。

【２】　会合
　気を取り直して、一緒にやろうとしてしているHPでの集客に関して、話をすることにした。近くのレストランはゆっくり出来ないだろうという事で、ここに来た。

　場所は、

・KATO'S DINING & BAR　（ホテルニューオータニ）

である。

　まぁ、それなりの料金であるが、ゆったり話が出来た。場所代がいくらか入っているか。

　終わってから仕事をするために、外に出た。

・GARB CENTRAL　（食べログ）

　面白かったのは、QRコードで注文をすることである。単にQRコードを机に持ってくるだけで、携帯で注文が出来る。たぶん時間制限がついて、来客の都度発行しているのだと思う。机にQRコードつけっぱなしでないところが、物語っている。

　非常に勉強になる。ブログも書かせてもらっている。電池切れるまで頑張る。

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20/10/29 【10月29日】　お世話になっている方と会合

【１】　会食

　昨日もお時間を頂いた。相談も含めて、17時からである。有難い話である。その後食事の機会も頂いた。

　場所は、

・ブフェレストランインペリアルバイキングサール　（帝国ホテル）

である。

　いや～初めて来た。食べ放題なわけだが、座って注文をしていた。

【２】　話
　今日もてんこ盛りである。う～覚えきれない。

・組織図・事務概要　（内閣官房）

・二階俊博　（ウィキペディア）
・佐藤正久　（ウィキペディア）
・河井案里　（ウィキペディア）
・豊田真由子　（ウィキペディア）
・小池百合子　（ウィキペディア）

・20年度の文化勲章受章者・文化功労者　主な業績　（日本経済新聞）

・九代目米沢藩主　上杉鷹山　（伝国の杜）
｢成せばなる成さねばならぬ何事も｣　改革者の功績を振り返る
・ジャイアントパンダ　（adventure world）
・日本一の太刀魚漁獲量　（有田市）
・ZENNAMA
・アサガミ
・SIRU+
・マギー
・アイディーズ
・ターバンカレー
・銀座鳥松　（食べログ）

・バーラウンジインペリアルラウンジアクアセールスポイント　（帝国ホテル）
・すし有路　（食べログ）
・いちご

□　訪問/会合の一部
2020年【10月29日】　お世話になっている方と会合
2020年【9月11日】　今日も会食
2020年【8月4日】　無事、東京帰還
2020年【6月27日】　アフターコロナで会食
2020年【1月31日】　帝国ホテルで会合
2019年【12月19日】　トリプルヘッダー
2019年【12月6日】　再び、月島へ
2019年【10月12日】　28階で会食
2019年【9月17日】　そして小松
2019年【5月27日】　そして、金沢へ

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20/10/13 【10月13日】　ボードゲームDIXITでリベラルアーツ

【１】　会議後

　スタッフが楽しいアナログゲームを紹介してくれたのは、こんなに前になってしまったのか。2015年【6月21日】　ボードゲームをたしなむと、2018年【8月30日】　昨日昼にアナログゲームである。机の後ろの棚にたくさん入っている。

　ゲームは、

・【簡略図解】ディクシット(Dixit)のルール　（board game to life）
「
　『ディクシット』は、語り部が考えたお題に合わせて出した元のカードを、他のプレイヤーが推理して当てるコミュニケーション型ボードゲームの名作です。
勝者を決めるゲームではありますが、相手が何を考えてカードを出したのかを考えるのが非常に楽しく、勝ち負け関係なく楽しめるゲームになっています。絵柄も独特な味わいがあり、女性の方や初心者の方にも楽しんでもらえる作品です。
」
・Dixit (card game)　（wikipedia）

である。

　今日は会議後、このゲームをして、勉強することにした。頂いた高級赤ワインを飲みながらなのが、嬉しいところである。

【２】　バランス
　絵と言葉、そして各人の人間性のバランスを考えながら進めないと勝てない。

　正に、人間力の根幹をなすものではないかと思っている。知識となれば、

・リベラル・アーツ　（ウィキペディア）
「
　ギリシャ・ローマ時代に理念的な源流を持ち、ヨーロッパの大学制度において中世以降、19世紀後半や20世紀まで、「人が持つ必要がある技芸（実践的な知識・学問）の基本」と見なされた自由七科のことである。具体的には文法学・修辞学・論理学の3学(英：trivium)、および算術(数論)・幾何（幾何学、図形の学問）・天文学・音楽の4科(英：quadrivium)のこと。
」

という事になるのだと思う。

　たまには、楽しい有意義な時間だった。

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20/09/14 【9月14日】　ベトナム・ダナンの会社とテレカン

【１】　会議

　最近は、またご縁を頂くことが増えてきた。同窓会活動もメリットがあるものである。同窓会の友人の知り合いが、ベトナムの会社の日本法人で活躍しているようである。そもそも場所が分からないので、検索してみた。

　記事は、

・人気急上昇リゾート！ベトナム・ダナンが注目されるのはなぜ？　（Tripping）
「
　2014年から徐々に注目されはじめ、2015年に一気にブレイク！旅行者から熱い視線を集め続けているのが、ベトナム中部のビーチリゾート、ダナンだ！
」

である。

　日本から近いこともあり、観光地としてもかなり有名なようである。連携を進めて、一度訪問したくなるような魅力的な場所に見える。

【２】　情報
　国旗も見たことあるが、きちんと掲載しておかないと、記憶に残らない可能性もある。

・ベトナム　（ウィキペディア）
・ダナン　（ウィキペディア）

　システム開発、AIでの連携を模索させてもらい感謝である。海外戦略を考えると一社一社、地に足が付いた連携が必要だと思っている。

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20/08/12 【8月12日】　安全衛生委員会

【１】　法

　コンプライアンスを考えて、法に従って運営する必要がある。条件に当てはまっているので、推進する必要がある。

　記事は、

・【４つのポイント】衛生委員会の目的や必要人数・メンバーの役割を解説　（サンポナビ）
「
　一定の基準に該当する会社では安全委員会、衛生委員会（または両委員会を統合した安全衛生委員会）を設置しなければなりません。あなたの会社もその対象ですか？
」

である。参考情報は、

・安全衛生委員会　（ウィキペディア）
・労働安全衛生法　（ウィキペディア）

である。

　日本国として推進しなければならない仕組みである。

【２】　調査
　スタッフが調査をしてくれた。以下の通りである。読むと勉強になり、有意義である。推進あるのみである。

・職場における労働衛生対策　（厚生労働省）
・中小企業事業者の為に産業医ができること　（厚生労働省）
・安全衛生関係リーフレット等一覧　（厚生労働省）
・産業医について　（厚生労働省）
・ストレスチェック等の職場におけるメンタルヘルス対策・過重労働対策等　（厚生労働省）
・ストレスチェック制度導入ガイド　（厚生労働省）
・ストレスチェック制度簡単導入マニュアル　（厚生労働省）

・国内39のストレスチェックサービスの特徴・料金まとめ｜2020年度最新版　（HR NOTE）
・産業医契約書　（労務ドットコム）

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